Automatiser les tests est une première étape. Structurer une stratégie QA durable en est une autre. Plateforme no-code, outils accélérés par l’IA et experts du test automatisé : vous choisissez ce que vous internalisez et ce que vous déléguez.
Périmètre et niveaux de service définisRéversibilité garantieÉdition et équipes en France
Les équipes produit manquent de temps pour structurer la stratégie de tests, les scénarios automatisés ne sont pas tous maintenus, la couverture des parcours critiques reste partielle, et la dette QA s’accumule au fil des releases. L’externalisation sert à structurer durablement la qualité, en s’appuyant à la fois sur l’automatisation et sur l’expertise terrain. Pas à sortir le sujet de chez vous.
Ce qui est couvert, ce qui ne l’est pas, qui décide de quoi. Un RACI signé au démarrage, revu à chaque évolution du périmètre.
Le nombre de parcours critiques à couvrir et l’échéance sont contractuels. On mesure l’atteinte, on ne la commente pas.
Elle n’est pas une ligne en plus. C’est là que les projets d’automatisation meurent, donc elle est dans le forfait. Voir le détail de la couverture et de la maintenance
Vos scénarios vous appartiennent et restent lisibles sans nous. Vous pouvez reprendre la main quand vous voulez.
Le périmètre ne s’arrête pas aux parcours fonctionnels. Tout ce que vos utilisateurs traversent, et tout ce que vos équipes doivent pouvoir prouver, entre dans le champ.
C’est aussi ce qui sépare le service de l’automatisation seule : un outil vérifie que le produit fonctionne, il ne dit pas s’il répond au besoin. Déléguer la recette utilisateur, c’est déléguer cette question-là.
Le détail par famille de test est sur la page des types de tests, et le tir de charge a sa propre page.
Pas de phase projet interminable. Le cadrage et l’audit technique tiennent dans les premières semaines, l’activation suit immédiatement.
L’outil n’a de valeur que si vos équipes s’en servent sans nous. La montée en compétence fait partie du démarrage, pas d’un devis à part.
Les ordres de grandeur ci-dessous viennent de dispositifs en production chez nos clients. Ils dépendent du périmètre couvert, pas d’une promesse commerciale.
Résultats communiqués par nos clients sur leur propre périmètre.Estimez le vôtre
“ Avant les outils de Mr Suricate, nous avions besoin d'une journée entière pour re-tester toutes les fonctionnalités du site après la livraison d'une nouvelle version. Aujourd'hui, cela ne prend que 10 minutes. En seulement 10 minutes, avec une quarantaine de scénarios critiques en pré-production, nous savons si tout est OK ou pas. Pour nous, c'est le meilleur argument : le gain de temps. ”
Michael AlimiDOSI, Intersport
ALLER PLUS LOIN
Les autres briques mobilisables, et de quoi chiffrer votre situation actuelle.
Un terme vous échappe ? Le glossaire du test automatisé le définit.
VOS QUESTIONS
Ce qu'on nous demande le plus souvent avant de contractualiser.
Le périmètre est écrit au démarrage : nombre de parcours couverts, échéance, fréquence d'exécution, maintenance des scénarios, qualification des échecs et reporting. Ce qui n'y est pas figure aussi noir sur blanc, notamment les évolutions de périmètre, qui font l'objet d'un avenant plutôt que d'une facturation au fil de l'eau.
Non, et ce n'est pas l'intérêt. Mr Suricate ne remplace pas votre équipe QA, il la renforce. La bonne répartition est souvent la même : vous gardez la connaissance métier et l'arbitrage, on prend la charge de production et de maintenance qui empêche votre équipe de faire le reste.
Vous reprenez la main. Les scénarios vivent dans votre espace de travail, ils sont lisibles sans écrire de code, et la documentation du périmètre est à jour. La réversibilité est prévue au contrat, pas négociée au moment du départ.
Des experts du test automatisé, pas des profils généralistes affectés au projet, avec un interlocuteur unique côté Mr Suricate. Les équipes sont en France, comme l'édition de la plateforme et l'hébergement des données.
Sur des indicateurs posés au démarrage : couverture des parcours critiques, taux de réussite des campagnes, délai de détection d'une régression, et temps que votre équipe ne passe plus en tests manuels. Ils sont revus à chaque point mensuel.
Trente minutes pour cadrer ce que vous voulez déléguer, ce que vous gardez, et ce que ça représente concrètement. Sans engagement.
