Vos tests tournent. Personne ne sait vraiment ce qu’ils couvrent, ni ce que coûte ce qu’ils ne couvrent pas. L’audit QA met des chiffres sur les deux et sort un plan d’action priorisé.
Diagnostic sous 3 semainesLivrables actionnablesSans changer votre outillage
Les suites de tests grossissent, le temps passé à les maintenir aussi. Pendant ce temps, personne ne sait quelle part des parcours qui portent le chiffre d’affaires est réellement vérifiée, ni ce que coûtent les tests instables qu’on relance trois fois par jour.
L’audit répond à ces deux questions avec des chiffres, pas avec un ressenti. Il ne juge pas votre équipe : il lui donne de quoi arbitrer.
On part des parcours qui portent votre chiffre d’affaires, pas de votre arborescence technique. Chacun est décrit, pondéré et rattaché à un risque métier identifié.
Ce que vos tests vérifient vraiment, parcours par parcours. Les angles morts sortent en clair, avec l’exposition qu’ils représentent en cas de panne.
Tests instables, doublons, scénarios désactivés, temps de maintenance. La dette est estimée en jours et en risque, pas décrite en adjectifs.
Un backlog QA ordonné par impact et par effort. Vous savez quoi automatiser d’abord, quoi réparer, et quoi arrêter d’exécuter.
L’audit initial se restitue en trois semaines. Au-delà, l’accompagnement continu produit des livrables datés, à échéance connue, plutôt qu’un rapport qu’on ressort une fois par an.
La prise en main de la plateforme et la formation des équipes sont comprises dans le démarrage, quel que soit leur niveau de départ.
Le cadre de pilotage et les rituels de direction relèvent de la gouvernance QA.
Quelques mesures suffisent à savoir si la qualité progresse. Elles sont posées au démarrage, relevées à chaque cycle, et comparables d’un mois sur l’autre.
Cet accompagnement représente environ un mi-temps de QA Manager senior, disponible sans délai de recrutement. Voir comment il s’articule avec le reste du service
ALLER PLUS LOIN
De l'audit ponctuel à la couverture continue et à la gouvernance : ce que vous pouvez nous confier.
Un terme vous échappe ? Le glossaire du test automatisé le définit.
VOS QUESTIONS
Ce qu'on nous demande le plus souvent avant de lancer un audit.
Trois semaines en général : une semaine de collecte et d'entretiens, une semaine d'analyse, une semaine de restitution et de priorisation. Le délai dépend surtout de la disponibilité de vos équipes, pas du volume de tests existants.
Non. L'audit porte sur votre dispositif de test tel qu'il est, quel que soit l'outillage : scripts maison, Cypress, Selenium, Playwright, tests manuels ou combinaison des trois. Le plan d'action reste valable même si vous ne changez rien d'autre ensuite.
Un accès en lecture à vos suites de tests et à vos rapports d'exécution, la liste de vos parcours métier, et deux à trois entretiens avec les personnes qui portent la qualité au quotidien.
Non. Mr Suricate ne remplace pas votre équipe QA, il la renforce. L'audit produit un plan que votre équipe exécute, et le plus souvent il met des chiffres sur ce qu'elle savait déjà sans pouvoir le démontrer.
Un rapport d'audit, une cartographie des parcours critiques avec leur couverture, une estimation de la dette QA en jours, et un backlog d'amélioration priorisé. Le tout présenté en séance, à vos équipes comme à votre direction.
Une heure d’échange suffit à cadrer le périmètre et à savoir si un audit se justifie chez vous.